Nombre del curso:

HERRAMIENTAS DE MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD

Área:

Temas Transversales

Impartido por:

Aimplas

Duración:

8 horas

Objetivos:

CAPACITAR AL ALUMNO PARA EL CONOCIMIENTO Y MANEJO DE HERRAMIENTAS QUE LE FACILITEN LA MEJORA DE LA CALIDAD EN SU TRABAJO DIARIO.

Descripción:

CONTENIDOS: HERRAMIENTAS PARA LA DETERMINACIÓN DE LAS CAUSAS (I) DIAGRAMA DE FLUJO DIAGRAMA DE AFINIDAD DIAGRAMA DE INTERRELACIONES DIAGRAMA DE ÁRBOL HERRAMIENTAS PARA LA DETERMINACIÓN DE LAS CAUSAS (II) DIAGRAMA DE ISHIKAWA O CAUSA-EFECTO ANÁLISIS DE PARETO LOS 5 POR QUÉS COMPLEMENTARIEDAD DE HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS PARA LA BÚSQUEDA DE SOLUCIONES IDEA DEL TRABAJO EN GRUPO TORMENTA DE IDEAS ANÁLISIS DE VALOR MATRIZ DE PONDERACIÓN ANÁLISIS MODAL DE FALLOS Y EFECTOS. AMFE DESCRIPCIÓN DEL AMFE AMFE Y EL CICLO DE DEMING TIPOS DE AMFE METODOLOGÍA APLICACIONES DEL AMFE DESPLIEGUE DE LA FUNCIÓN DE CALIDAD CARACTERÍSTICAS DEL QFD BENEFICIOS DEL QFD PASOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA MATRIZ DE CALIDAD FACTORES CLAVE DE LA MATRIZ DE LA CALIDAD ASPECTOS PRÁCTICOS PARA IMPLANTAR EL QFD USOS TRADICIONALES Y NUEVOS DEL QFD APLICACIÓN PRÁCTICA EL BENCHMARKING DEFINICIONES DE BENCHMARKING TIPOS DE BENCHMARKING METODOLOGÍAS PROCESO DE BENCHMARKING DE ROBERT C. CAMP PROCESO DE BENCHMARKING SEGÚN SPENDOLINI FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO SOCIOS DE BENCHMARKING QUÉ SOMETER A UN PROCESO DE BENCHMARKING RESULTADOS ESPERADOS EN UN PROCESO DE BENCHMARKING APLICACIONES PRÁCTICAS 5 S, ESTABLECIENDO UNA CULTURA DE CALIDAD FILOSOFÍA DE LAS 5 S Y SUS VENTAJAS IMPLANTACIÓN DE LAS 5 S SEIRI, ORGANIZACIÓN SEITON, ORDEN SEISOU, LIMPIEZA SEIKETSU, CONTROL VISUAL Y BIENESTAR PERSONAL SHITSUKE, DISCIPLINA Y HÁBITO DE TRABAJO APLICACIONES PRÁCTICAS

Contacto: fmarti@aimplas.es