Programa KEEP

Grupo de trabajo gestión del conocimiento

 keep- KNOWLEDGE EXCHANGE, ELICITATION AND PRESERVATION

Enfoque

Misión: El Grupo Knowledge exchange, Elicitation and Preservation (KEEP) de la Plataforma Tecnológica CEIDEN es un espacio de intercambio de know how alrededor de la Gestión del Conocimiento (GC) y su vínculo con las necesidades y oportunidades que presentan las diferentes organizaciones del “sector nuclear” para lo que une, a la citada dinámica de intercambio, la elaboración de productos que faciliten la activación del conocimiento clave del sector.

Visión

El Grupo KEEP de la Plataforma Tecnológica CEIDEN pretende ser una referencia sólida para el “sector nuclear” en todo lo relativo a la GC tanto por su influencia en la configuración de estrategias de organizaciones públicas y privadas, como por el desarrollo de ejercicios de modelización, creación de competencias, establecimiento de espacios de reflexión e innovación para la gestión del conocimiento compartida.

Objetivo general

 Aportar valor a las organizaciones del “sector nuclear” a través del fomento y apoyo a la GC.

Objetivos específicos

  • Identificar las necesidades y factores clave hacia los que debe guiarse la GC, en función de su impacto en las organizaciones.
  • Configurar un modelo metodológico “base” de GC que sea amigable y accesible para las organizaciones del “sector nuclear”.
  • Fomentar un espacio de intercambio de conocimiento clave unido a esquemas de desarrollo de competencias.
  • Facilitar un esquema de métricas que haga visibles los impactos de la GC en el objetivo general de este Grupo KEEP.

Actividades

  • Identificar las necesidades y factores clave hacia los que debe guiarse el impacto de la GC
    • Identificación documental
    • Encuesta
    • Taller de reflexión
    • Análisis de información
  • Configurar un modelo “base” de GC que sea amigable y accesible para las organizaciones del “sector nuclear”
    • Identificación de referencias de modelos de GC y benchmarking para la elaboración de un “gap analysis”
    • Diseño de partida (considerando también “gap analysis”)
    • Validación
  • Fomentar un espacio de intercambio de conocimiento clave unido a esquemas de desarrollo de competencias
    • Selección de líneas de trabajo
    • Diseño y gestión de dichos espacios
    • Agenda (lanzamiento, comunicación y gestión)
  • Facilitar un esquema de métricas que haga visibles los impactos de la GC
    • Selección de variables
    • Selección de métricas
    • Validación

Entregables

  • Identificar las necesidades y factores clave hacia los que debe guiarse el impacto de la GC
    • Espacio específico del Grupo KEEP en la web de CEIDEN para una base documental estructurada
    • Instrumento de identificación del avance y grado de desarrollo de las diferentes organizaciones interesadas, en el campo de la GC
    • Informe de análisis de la información recopilada
  • Configurar un modelo “base” de GC que sea amigable y accesible para las organizaciones del “sector nuclear”
    • Modelo base de la GC.
    • Herramienta de autoevaluación de ajuste al modelo base (incluida como aplicación accesible desde la web de CEIDEN).
  • Fomentar un espacio de intercambio de conocimiento clave unido a esquemas de desarrollo de competencias
    • Planes y calendarios de las diferentes líneas de trabajo.
    • Agenda de seguimiento y comunicación.
  • Facilitar un esquema de métricas que haga visibles los impactos de la GC
    • Esquema de métricas e indicadores